PRÓXIMAS REUNIONES

Hacks para conectarte con Dios

¿Te sientes conectado con Dios?

 

Acercarse a la oración puede ser el último recurso cuando la vida no nos pinta color de rosa. Tal vez hablamos a Dios cuando tenemos graves problemas familiares, estrés en el trabajo, apuros económicos o un familiar enfermo a punto de fallecer. O bien, puede que te encante eso de los podcasts de meditaciones y tengas tu dosis diaria de audios llenos de decretos positivos o frases motivadoras que te animan a seguir adelante durante el día, pero… ¿te sientes conectado con Dios?

 

La realidad es que he leído sobre la oración, he ido a conferencias con sacerdotes y escuchado charlas de religiosos sobre el tema y lo que percibo que me ha dado mejor resultado es la práctica misma, es decir, al dedicarle tiempo a la oración he aprendido a disfrutarla y a encontrarle beneficios para mi alma.

Te comparto entonces algunas recomendaciones sobre mi experiencia personal  a través de los casi 10 años que llevo trabajando en orar más y mejor.

 

Es una conversación

 

Ya sé que esto lo has escuchado hasta el cansancio, lo dicen los Santos y las canciones de tu Iglesia, pero creeme que es verdad. Esto lo entendí cuando empecé a pasar 30 ó 40 minutos en frente del Santísimo y lo que pasaba por mi mente no era un rezo específico, una oración pre-formulada o distracciones de la vida sino que estaba mi tiempo compartiendo malestares emocionales delante de Dios;repasando las causas o motivos de lo que me estaba afligiendo y muchas veces encontrando respuestas a lo que movía mi alma. Es como estar sentada delante de tu mejor amiga(o) y tener esa experiencia de que al contar lo que traes dentro descubres más de ti mismo porque te ves a través de un par de ojos que te conocen extremadamente bien.

 

Necesitas ser perseverante

 

La oración no es algo mágico, súper entretenido y no todas las veces se describe como aquella canción de Enrique Iglesias “casi una experiencia religiosa”. Orar es algo que requiere práctica, paciencia y sobre todo disciplina. Se alcanza una conexión más profunda con Dios cada vez que te acercas a Él, así que depende de ti y del número de visitas que le hagas, para que empieces a disfrutar de su compañía. Para ello te dejo unos tips del Padre Sergio que pueden ayudarte a disponer mejor el alma para momentos de oración:

 

Apóyate de los recursos espirituales

 

Oraciones como el Rosario, la Coronilla de la Misericordia, la Liturgia de las Horas pueden ser tu primer recurso para acostumbrarte al silencio interior. También puedes orar usando un pasaje de la Biblia, ya sean las lecturas de Misa del día o bien algún verso que te guste mucho porque emocionalmente te conectas con el personaje o la historia bíblica.

 

Y mi última recomendación de este punto: trata de encontrar un libro de un tema que te interese, por ejemplo a mí me encantan los temas de Matrimonio o Familia, así que los libros que por lo general llevo a la oración me ayudan a entender mejor mi naturaleza femenina, mi rol como esposa y madre, así como a encontrar herramientas para transmitir el amor de Dios por medio de actividades parroquiales. Así que tú elige qué tema te interesa para llevarlo contigo a la oración, créeme que Dios da grandes frutos de lo que se aprende en su presencia.

 

 

La iglesia nos guía en el proceso

 

Recomiendo que si necesitas comprender mejor el diálogo con Dios, leas la IV parte del Catecismo de la Iglesia Católica. Estos capítulos me ayudaron bastante para entender cómo nos dirigimos a Dios y ver que a través de los siglos las personas que pertenecemos a la Iglesia hemos comprendido la conversación con Dios de forma semejante. 

 

Ayuda si estás en gracia

 

Todos podemos hablar con Dios en cualquier lugar y a cualquier hora. Para eso no se necesita sacar cita o depender de conexión al wifi. Pero desde mi experiencia personal te puedo compartir que cuando llevo meses sin ir a confesarme y he pasado las misas del domingo medio distraída, se me complica bastante eso de hablar con Jesús.Mantener el alma en Estado de Gracia (practicando los Sacramentos), me ha ayudado muchísimo a mejorar la calidad de mis momentos de oración.

 

Busca orar delante de la Eucaristía

 

Finalmente te recomiendo que si apenas estás empezando a entrar al tema de la oración y en tu parroquia hay un día o unas horas en las que se anuncie la Exposición del Santísimo para adoración, intentes darte una vuelta para estar delante de Jesús mismo. Pues el sagrario es la casa del Hijo de Dios aquí en la tierra y cada vez que sale a estar delante de sus fieles es la oportunidad perfecta para encontrarte cara a cara con Él. Para mí hacer oración frente a la Eucaristía es una oportunidad para que  el encuentro se convierta en un diálogo frente a frente que me transforme al estar en su presencia.

 

Por: Jessica Ponce | Fuente: New Fire 

 

Junta Directiva 2013-2016
Junta Directiva 2013-2016

REUNIÓN DE JUNTA DIRECTIVA

2016 - 2019

 

DIA   : MAYO 27 2018

SITIO: SEDE EDCTIVA FCO. PAULA SANTADER

 

HORA:  7:00 PM

 

  • Comite de Eventos
  • Agua de Panela Barrio Obrero
  • Logistica

 

 

 "Ser puntual no es un merito; es un principio"

FUNDACION REMA CANDELARIA

 

 

 

 

ASAMBLEA ORDINARIA

 

Responsabilidades y Compromisos

 

 

Regidor Mariano

 

Fecha: JUNIO 20 de 2018

Hora: 7:00 PM

Sitio: SEDE EDUCATIVA FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

 

  • INFORME ECONOMICO
  • ENTREGA DE AYUDAS HUMANITARIAS
  • ORGANIZACIÓN COMITÉS PARA EL BANQUETE 2018

 

 

FUNDACION REMA CANDELARIA

Junta Directiva 2016- 2019

REGIDOR@ --> Para tener en Cuenta.........

 

Qué es una fundación

 

 

 

Es una entidad creada por una o varias personas fundadoras que pueden ser tanto personas físicas como jurídicas (asociaciones, empresas, etc.). Cualquier entidad, como por ejemplo una asociación, puede decidir cambiar su forma jurídica y transformarse en fundación.

La persona o personas fundadoras son quienes deciden todo lo relativo a los fines y funcionamiento de la entidad, pero  se nombrará una  Junta de Patronato que es la que orienta, dirige y vela por el respeto de la voluntad de quien la fundó.

Organización sin ánimo de lucro

 

Una organización sin ánimo de lucro (OSAL), también conocida como organización sin fines de lucro (OSFL), organización no lucrativa (ONL), o entidad sin ánimo de lucro (ESAL), es una entidad cuyo fin no es la consecución de un beneficio económico sino que principalmente persigue una finalidad social y/o altruista y/o humanitaria y/o comunitaria. Este tipo de instituciones por lo general se financian gracias a ayudas y donaciones derivada de personas físicas, empresas, e instituciones y organizaciones de todo tipo, y en algunos casos (aunque no en todos) también se reciben ayudas estatales puntuales o regulares (en forma de subsidios, usufructo de fincas, exoneraciones fiscales o aduaneras, etc).

Desde el punto de vista jurídico, lo más frecuente es que se organicen como una asociación, aunque también las hay que operan como fundación, mutualidad, o cooperativa (las cooperativas pueden tener o carecer de ánimo de lucro). Por lo general, el excedente económico de la actividad de este tipo de instituciones, si lo hay, se reinvierte en su totalidad en obra social y/o en el desarrollo de la propia institución, o eventualmente queda (en todo o en parte) como reserva para el siguiente ejercicio.

 

Las organizaciones sin ánimo o fines de lucro, suelen ser organizaciones no gubernamentales (ONG), particularmente cuando su ámbito de actuación excede las fronteras de un determinado país. La denominación organización sin ánimo de lucro (en inglés, nonprofit organization o not-for-profit organization) suele utilizarse en países de influencia anglosajona, (Reino Unido, Estados Unidos, Australia).

 

Este tipo de organizaciones básicamente trabaja para el progreso, desarrollo o bien común de la sociedad, con enfoque en ciertos colectivos o personas con necesidades especiales o generalmente vulnerables, como pueden ser los niños, los ancianos, los grupos delincuenciales o problemáticos, la juventud sin acceso a la educación o al trabajo, y/o la orientación se dirige a cubrir otros aspectos de la sociedad en que se puedan llegar a tener efectos positivos de algún tipo (por ejemplo ecología, medio ambiente, especies en peligro de extinción, adelantos de la ciencia, mejoramiento de la educación, etc). La conformación organizacional de una fundación puede llegar a ser muy similar a la de una empresa comercial,6 y aunque puede llegar a ser administrada por personas asalariadas, en muchos casos existen programas de voluntariado para apoyar los fines sociales con tiempo y/o dinero. En líneas generales y de una u otra forma, el voluntariado suele estar asociado con este tipo de instituciones que no persiguen lucro.

 

En resumen, una asociación de tipo no lucrativo es un agrupamiento de al menos dos o tres personas, que deciden poner recursos económicos y materiales en común, con el fin de ejercer una actividad cuyo objetivo principal no es el enriquecimiento personal. El carácter desinteresado de la actividad, impide la distribución de beneficios a los asociados, ni aún en caso de disolución, aunque no implica obligatoriamente que la actividad sea no comercial, o que la misma tenga que ser deficitaria. El objeto de la asociación bien puede ser comercial (como por ejemplo, distribución de productos al minoreo, distribución de productos surgidos de un comercio justo, etc; por otra parte, los beneficios que se obtengan pueden ser reinvertidos en la propia actividad a efectos de mejor desarrollarla).

 

La diferencia entre una asociación de tipo no lucrativo y una organización de tipo no lucrativo es mínima o nula, aunque a veces, ellas se distinguen por ser la primera un agrupamiento de personas, y la segunda un agrupamiento de instituciones.

El primer requisito para participar solidariamente en el desarrollo social es tomar la decisión personal de comprometerse con el bien común. Una vez tomada, tenemos dos opciones:

  1. incorporarnos a una organización que reúna las características que buscamos y que cumpla con nuestras expectativas;
  2. crear nuestra propia organización.

Tipos de organizaciones

En la actualidad se utilizan varias formas de denominar a las organizaciones no lucrativas: Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Entidades No Lucrativas (ENL), etc. Sin embargo, desde el punto de vista jurídico las organizaciones no lucrativas sólo pueden ser de tres tipos: asociaciones, fundaciones y cooperativas sin ánimo de lucro (éstas últimas tienen un funcionamiento más parecido a las empresas y, por tanto, en este manual nos vamos a centrar en las dos primeras).

Todas ellas, independientemente de su forma jurídica, pueden ser, además, organizaciones de voluntariado, es decir, organizaciones que incorporan personas voluntarias en su organización 

¿Qué diferencias hay entre ellas?

 

TIPO DE ORGANIZACIÓN

Fundación

Asociación

Cooperativa de iniciativa social

Definición

Entidad no lucrativa con un fin social

Persona jurídica que nace de la voluntad de una o varias personas naturales o jurídicas y cuya finalidad es propender por el bienestar común bien sea de un sector o gremio en particular o de toda la comunidad.

Agrupación no lucrativa con un  fin de cualquier tipo.
(Las que tienen fin social pueden pedir declaración de utilidad pública).   Es la persona jurídica que nace de la voluntad de varias personas naturales o jurídicas y cuya finalidad es propender por el bienestar físico, intelectual, moral de sus asociados, de sus familias y de la comunidad en general o de una agremiación.

Agrupación no lucrativa con un fin de carácter socioeconómico.

Son organizaciones que se constituyen para realizar actividades que se caracterizan por la cooperación, ayuda mutua, solidaridad, autogestión de sus asociados en diversos planos sociales en beneficio de sus asociados, de su familia, de las personas relacionadas con éstos y de la comunidad en general

Características

·         Tiene un patrimonio determinado desde su nacimiento

·         La afectación del patrimonio es irrevocable

·         La vigencia entendida como el periodo de duración de la entidad es de carácter indefinida

·         Legalmente no le es permitido disolverse y liquidarse por voluntad de los fundadores o miembros.

·         Puede ser constituida por una sola persona.

·         Se necesita un número plural de personas para constituirla.

·         Vigencia en el tiempo determinada estatutariamente.

·         Puede disolverse y liquidarse por voluntad de los asociados

·         Compatibiliza la figura del trabajador y la trabajadora con la de representante de la dirección.

·         La elección se hace democráticamente entre las personas socias trabajadoras y se puede limitar el número de socios y socias, aunque existe un porcentaje legal al que hay que atenerse.

·         Las decisiones se toman en Asamblea General y Junta Directiva.

·         Se pueden modificar los fines si se modifican los estatutos.

·         Se exige una aportación elevada de capital por cada cooperativista.

·         Estas entidades son: Cooperativas, Fondos de empleados, precooperativas, asociaciones mutuales y organismos cooperativos de segundo y tercer grado.

·         Las organizaciones de economía solidaria tienen su fundamento normativo en la Ley 454 de 1998, por la cual permite la creación de empresas democráticas para el desarrollo del ser humano con las limitaciones de que trata el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero Ley 795 de 2003.

Requisitos para crear una fundación

 

Los requisitos para crear una fundación son fundamentalmente dos:

  • tener un fin social;
  • contar con una dotación económica como mínimo

1.- Redactar los estatutos de la fundación

Redactar estatutos (borrador)

Los artículos que hay que completar son los siguientes.

  • Denominación: habrá que solicitar previamente al Registro de Fundaciones una certificación acreditativa de que la denominación que se pretende utilizar no coincide ni se asemeja con otra previamente inscrita.
  •  Fines fundacionales: se dividirán en objetivos generales y actividades concretas (relacionadas con los objetivos).
  •  Domicilio.
  •  Ámbito territorial.
  •  Personas beneficiarias.
  •  Composición y duración.
  • Nombramiento de patronos. El o la fundadora establecerá la composición del patronato. Si no, será un órgano colegiado de al menos 3 miembros.
  • Funcionamiento interno.
  • Constitución y adopción de acuerdos.
  • Extinción.

Una vez redactados, se remitirá el Proyecto de Estatutos a la Cámara de Comercio por si hubiese algún error y para evitar costes notariales de más.

 

2.- Solicitar el NIT

 

Solicitar el NIT en la Camara de Comercio mas  próxima, presentando el borrador de estatutos.

 

Acudir a una notaría

Acudir a una notaría para elevar escritura pública de constitución que contendrá como mínimo los siguientes puntos:

 

  • circunstancias que acrediten la personalidad de los y las fundadoras y determinen su capacidad para constituir una fundación;
  • voluntad de constituir una fundación con sujeción a las disposiciones de la ley;
  • aportación patrimonial inicial de la fundación, con descripción y naturaleza de los bienes y derechos que la integran;
  • estatutos fundacionales;
  • identificación de las personas que integran el órgano de gobierno y, en su caso, la aceptación del cargo si se realiza en el acto fundacional.

 

Presupuesto

El presupuesto se elabora equilibrando las entradas y las salidas de dinero de la entidad a lo largo de un periodo de tiempo determinado.

Para hacer el presupuesto hay que calcular por adelantado qué gastos habrá que hacer y de dónde saldrán los ingresos.

El presupuesto debe responder a los objetivos que la asociación se ha marcado.

Los ingresos

Lo conveniente es conocer todas las posibilidades de obtener recursos y también la fecha en que se ingresarán en la entidad. Las principales fuentes de ingresos de una asociación son:

  1. Cuotas de socios y socias.
  2. Donaciones (de particulares, de entidades privadas)
  3. Subvenciones (ayudas públicas) Subvenciones
  4. Convenios y contratos con la AdministraciónConvenios y contratos
  5. Patrocinio (cuando una empresa privada nos paga algo concreto: folleto, camisetas, excursión, etc)
  6. Venta de servicios (Cobro por las actividades que organizamos: cursos, talleres, excursiones, .....)
  7. Intereses bancarios (rendimientos del dinero que depositemos en bancos)
  8. Actividades Recaudatorias de Fondos (rifas, loterías, fiestas,....)

Los gastos

Los gastos corresponden básicamente a las actividades, los servicios, el mantenimiento del local y los gastos administrativos:

  1. Personal. (salarios de personal propio contratado), pagos seguridad social y otros posibles seguros).
    Gestión de Personas >> personal remunerado.
  2. Servicios de profesionales independientes (gastos de abogacía, gestorías, empresa limpieza, etc) 
    Gestión de Personas >> contratación de servicios
  3. Local. (alquiler, pago del crédito, seguro del local, Impuesto de bienes inmuebles, cuota comunidad, ....)
  4. Comunicaciones (correo, teléfono, mensajería, cuotas de internet, etc)
  5. Mantenimiento (Gastos fijos del local: agua, electricidad, reparaciones..)
  6. Material (material de oficina, material de limpieza,...) : los materiales específicos de cada actividad se incluyen en el presupuesto de cada actividad.
  7. Actividades: Dentro del presupuesto de cada actividad también diferenciamos sus elementos:
    1. Gastos de Personal (equipos de trabajo, animadores,...).
    2. Seguros (responsabilidad civil,...).
    3. Alquiler de local y sus gastos.
    4. Comunicación (teléfono, correo).
    5. Dietas y gastos de transporte.
    6. Material (fungible –todo lo que vamos a gastar durante la actividad, propaganda,... alquiler de material/equipos y amortización de inventariable).
    7. Imprevistos (4 o 5%).
  8. Inventariable. Amortización de bienes muebles e inmuebles (compra de un local, de un ordenador, de una fotocopiadora, de una furgoneta.
  9. Gastos financieros (comisiones bancarias por operaciones diversas).

 

Hay que procurar que los gastos fijos se cubran con cuotas, venta de servicios y aportaciones específicas para su funcionamiento.

 

Ir al Inicio
Ir al Inicio
Nombre: República de Colombia Capital: Bogotá Idiomas oficial: Español. Población: Estimación 2017: 49,164.856 Hab., Superficie: 1.141.748 km2 Moneda: Peso (COP)
Nombre: República de Colombia Capital: Bogotá Idiomas oficial: Español. Población: Estimación 2017: 49,164.856 Hab., Superficie: 1.141.748 km2 Moneda: Peso (COP)
Escudo de Colombia
Escudo de Colombia
no

          

TEMAS

PERIÓDICO HOY

COMUNÍCATE AQUÍ CON NOSOTROS

Direccion: Cl 12 8 43

Candelaria, Valle del Cauca

Tel: 2648131-3113213849

email:

fundacion_rema@hotmail.com

fundacionremacandelaria@gmail.com

SEÑOR DE LA MISERICORDIA

EN TI CONFIÓ
EN TI CONFIÓ

FECHA

IMAGEN DE NTRA. SRA. DE LA CANDELARIA

Imagen Ntra.Sra. de la Candelaria
Imagen Ntra.Sra. de la Candelaria

TEMPLO DE CANDELARIA

Templo de Ntra.Sra.de la Candelaria
Templo de Ntra.Sra.de la Candelaria

AGRADECEMOS ESPECIALMENTE A:

Mayaguez S.A.

Familia Correa Borrero

Cafe Aguila Roja.

Pasta Nuria.

Cpea Ctro de prueba/ Enseñanza Automovilística

 S.G. Logistica Internacional

Banco de Bogotá

Juegos Pirotecnicos el Grillo.

Comunidad de Candelaria.

AFICHE 2018

Diseño: Jabama
Diseño: Jabama

AFICHE 2017

Diseño: Jabama
Diseño: Jabama

AFICHE 2016

Diseño:Jabama
Diseño:Jabama

AFICHE 2015

Diseño: Jabama
Diseño: Jabama

AFICHE 2014

Diseño: Jabama
Diseño: Jabama

AFICHE 2013

 Diseño: Anderson Puerto Goyez
Diseño: Anderson Puerto Goyez

AFICHE 2012

Diseño: Jabama- AS Publicidad Integral
Diseño: Jabama- AS Publicidad Integral

AFICHE 2011

DISEÑO  J.WILSON LARRAHONDO V.
Diseño: Jose Wilson Larrahondo V.


AFICHE 2010

BUSCAMOS PATROCINIO
Diseño: Pablo Verastegui

AFICHE 2009

Diseño: Wilson Larragondo V.
Diseño: Wilson Larragondo V.
Bandera de Candelaria
Bandera de Candelaria
Escudo de Candelaria
Escudo de Candelaria
Concejo Municipal 2009
Concejo Municipal 2009

HORA AL DIA

CONVERTIDOR MONEDA

IR AL INICIO
IR AL INICIO